Na een bewogen periode binnen de vereniging eind 2007 en begin 2008 heeft het huidige bestuur van de vereniging een nieuwe vorm aangenomen.
Dit traject is in samenwerking en met de ondersteuning van de Kamer van Koophandel ingezet en doorlopen. Hieruit is een volledig nieuwe structuur ontstaan, die de vereniging nog beter moet laten functioneren, maar ook de takenlast van iedereen beter en prettiger heeft verdeeld.
Kort samengevat geeft onderstaand organigram deze nieuwe structuur weer.
Uiteraard verdiend een nieuwe structuur enige toelichting. Deze is als volgt omschreven:
Uit het organogram blijkt dat de organisatie bestaat uit 5 werkgroepen. Iedere werkgroep heeft een teamleider/voorzitter. De 5 teamleiders vormen samen met het dagelijks bestuur (voorzitter, secretaris en penningmeester) het voltallige bestuur. Het bestuur onderhoudt contact met de Gemeente Berkelland, het Ondernemersplatform Berkelland (O.P.B.) en de Kamer van Koophandel. Het bestuur wordt daarnaast ondersteund door een professioneel secretariaat.
Essentieel voor de nieuwe structuur is het toepassen van werkgroepen, die met een eigen budget een eigen jaarplan opstellen. Deze opzet vergroot niet alleen de slagkracht van de vereniging, maar verhoogt ook de betrokkenheid van de leden bij de OVN. In tegenstelling tot andere plaatsen kiest de OVN bewust voor een algemene ondernemersvereniging. Enerzijds is de schaal van Neede te beperkt om een slagvaardige winkeliersvereniging te kunnen laten functioneren. De detailhandel heeft de ondernemers in de overige sectoren dus nodig. Anderzijds hebben de overige sectoren ook een duidelijk belang bij een goed voorzieningenniveau en evenementen vanuit de detailhandel. Er is dus sprake van wederzijdse belangen en afhankelijkheid op Needse schaal.